Personal Técnico de Gestión, Administración y Servicios (PTGAS)

Personal Técnico, de Gestión, Administración y Servicios (PTGAS)

Impulsando nuestro PTGAS: compromiso y desarrollo profesional

Desde los inicios de nuestra candidatura, nos hemos propuesto convertir al personal de la Universidad de León en el eje sobre el que ha de pivotar toda nuestra actividad. Sin su talento, dedicación y colaboración no podremos alcanzar los objetivos que nos hemos marcado en nuestro programa electoral, ni prosperar en un entorno competitivo y en constante cambio. En este sentido, el Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS) será clave en nuestra acción de gobierno. Sus conocimientos, habilidades y experiencia son fundamentales para llevar a cabo los proyectos estratégicos y transformadores que hay que afrontar en el futuro inmediato.

En estos intensos meses de reuniones y debates, hemos tenido la oportunidad de conocer mucho mejor también la situación de nuestro Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios. Hemos constatado su talento, su compromiso y su capacidad para desenvolverse con profesionalidad en un contexto cada vez más competitivo y en constante transformación. El PTGAS será, para nosotros, un elemento clave. Sobre la base de su dedicación y de su crecimiento profesional, estamos convencidos de que seremos capaces de aportar ideas innovadoras que harán una Universidad de León más fuerte y cohesionada.

Asumimos el compromiso de mejorar las condiciones laborales del PTGAS, planificando y diseñando una estructura organizativa a partir de un diagnóstico de la plantilla actual y ajustándola a las nuevas necesidades desde un punto de vista de nuevos perfiles profesionales o competencias necesarias, e incrementando, en los casos en los que sea necesario, el número de personas y su cualificación para dar respuesta a los retos que nos hemos marcado. Es necesario definir mejor el ámbito competencial de los puestos de trabajo, con el fin de generar un buen clima laboral. Y es obligado aportar medidas de conciliación de la vida laboral, personal y familiar, así como generar modelos que faciliten la igualdad de oportunidades.

Adquirimos el compromiso de avanzar hacia una cultura del trabajo basada en valores, actitudes y comportamientos compartidos. Para ello necesitamos poner en valor su capacidad y su disposición a afrontar nuevos desafíos, impulsando la transformación hacia un modelo participativo que tenga presente el bienestar, el crecimiento personal y el desarrollo de la carrera profesional.

En resumen, las personas van a ser la columna vertebral de nuestro proyecto, en el que vamos a reconocer el talento, las habilidades, la motivación y el compromiso para generar ideas innovadoras, con el fin de desarrollar una cultura organizacional óptima, que contribuya a dotar de eficiencia la gestión universitaria, y a afrontar convenientemente los retos del futuro.

Nos comprometemos a realizar las acciones contempladas en los siguientes compromisos, dirigidos por un nuevo equipo de gerencia, profesional, con experiencia, técnico, con capacidad de negociación y empatía, colaborativo en la solución de problemas y apoyo a los trabajadores, y que actúe en todo momento bajo los principios de legalidad, independencia, transparencia y equidad.

Desde los inicios de nuestra candidatura, nos hemos propuesto convertir al personal de la Universidad de León en el eje sobre el que ha de pivotar toda nuestra actividad. Sin su talento, dedicación y colaboración no podremos alcanzar los objetivos que nos hemos marcado en nuestro programa electoral, ni prosperar en un entorno competitivo y en constante cambio. En este sentido, el Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS) será clave en nuestra acción de gobierno. Sus conocimientos, habilidades y experiencia son fundamentales para llevar a cabo los proyectos estratégicos y transformadores que hay que afrontar en el futuro inmediato.

En estos intensos meses de reuniones y debates, hemos tenido la oportunidad de conocer mucho mejor también la situación de nuestro Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios. Hemos constatado su talento, su compromiso y su capacidad para desenvolverse con profesionalidad en un contexto cada vez más competitivo y en constante transformación. El PTGAS será, para nosotros, un elemento clave. Sobre la base de su dedicación y de su crecimiento profesional, estamos convencidos de que seremos capaces de aportar ideas innovadoras que harán una Universidad de León más fuerte y cohesionada.

Asumimos el compromiso de mejorar las condiciones laborales del PTGAS, planificando y diseñando una estructura organizativa a partir de un diagnóstico de la plantilla actual y ajustándola a las nuevas necesidades desde un punto de vista de nuevos perfiles profesionales o competencias necesarias, e incrementando, en los casos en los que sea necesario, el número de personas y su cualificación para dar respuesta a los retos que nos hemos marcado. Es necesario definir mejor el ámbito competencial de los puestos de trabajo, con el fin de generar un buen clima laboral. Y es obligado aportar medidas de conciliación de la vida laboral, personal y familiar, así como generar modelos que faciliten la igualdad de oportunidades.

Adquirimos el compromiso de avanzar hacia una cultura del trabajo basada en valores, actitudes y comportamientos compartidos. Para ello necesitamos poner en valor su capacidad y su disposición a afrontar nuevos desafíos, impulsando la transformación hacia un modelo participativo que tenga presente el bienestar, el crecimiento personal y el desarrollo de la carrera profesional.

En resumen, las personas van a ser la columna vertebral de nuestro proyecto, en el que vamos a reconocer el talento, las habilidades, la motivación y el compromiso para generar ideas innovadoras, con el fin de desarrollar una cultura organizacional óptima, que contribuya a dotar de eficiencia la gestión universitaria, y a afrontar convenientemente los retos del futuro.

Nos comprometemos a realizar las acciones contempladas en los siguientes compromisos, dirigidos por un nuevo equipo de gerencia, profesional, con experiencia, técnico, con capacidad de negociación y empatía, colaborativo en la solución de problemas y apoyo a los trabajadores, y que actúe en todo momento bajo los principios de legalidad, independencia, transparencia y equidad.

PTGAS 1. Estableceremos el consenso, el respeto mutuo y el interés por el desarrollo profesional del PTGAS como principios fundamentales e insoslayables de la relación de la Gerencia con el PTGAS de la Universidad de León. 

PTGAS 2. Potenciaremos la participación del PTGAS en la gobernanza y toma de decisiones de la Universidad de León.

PTGAS 3. Fomentaremos que sea el PTGAS quien desempeñe determinados cargos, especialmente aquellos de carácter más técnico.

PTGAS 4. Impulsaremos canales de comunicación oportunos para que exista un diálogo constante con los órganos de representación del PTGAS (Junta de Personal y Comité de Empresa), teniendo en cuenta la negociación, la transparencia, la inclusión y el consenso como ejes centrales de dicho compromiso.

PTGAS 5. Desarrollaremos un plan de comunicación interna en el PTGAS que facilite la gestión y que favorezca la colaboración y la coordinación entre los diferentes servicios.

PTGAS 6. Planificaremos un calendario de reuniones públicas entre la Gerencia y la representación del PTGAS, jefaturas de servicio o personal responsable de áreas o unidades. En algunas de estas reuniones participará la Rectora con una periodicidad establecida.

PTGAS 7. Informaremos públicamente de las previsiones de fechas de convocatorias y concursos, después de la aprobación del presupuesto anual de cada ejercicio.

PTGAS 8. Elaboraremos un estudio de la plantilla de PTGAS de la Universidad de León durante el primer año de mandato y de forma coordinada con los órganos de representación, incluyendo la revisión de las escalas propias del colectivo para adecuarlas a la realidad actual y futura, y la definición de las funciones y competencias de los puestos de trabajo, sus requisitos de desempeño y las características retributivas. 

PTGAS 9. A partir del estudio de la plantilla de PTGAS de la Universidad de León propuesto anteriormente, analizaremos la capacidad de las unidades existentes para atender los servicios prestados y su demanda futura, con el fin de valorar la creación de nuevos puestos, unidades o servicios y detectar aquellos puestos en los que existen necesidades de relevo generacional.

PTGAS 10. Limitaremos la externalización de servicios a las tareas necesarias, para garantizar la adecuada prestación del servicio.

PTGAS 11. Negociaremos con la Junta de Castilla y León una financiación justa que permita llevar a cabo el fortalecimiento y el rejuvenecimiento de la plantilla del PTGAS. 

PTGAS 12. Promoveremos nuevos planes de consolidación y estabilización de empleo temporal, conforme a lo dispuesto por la normativa estatal, al objeto de reducir al máximo la tasa de temporalidad en el empleo.

PTGAS 13. Agilizaremos la ejecución de las convocatorias de las plazas previstas en las OEP anuales aprobadas.

PTGAS 14. Estableceremos negociaciones encaminadas a la funcionarización del personal laboral.

PTGAS 15. Continuaremos creando bolsas de empleo que permitan agilizar la cobertura temporal de las vacantes, así como necesidades de prestación de servicio de la Universidad de León, que garanticen los derechos de sus integrantes en relación con las calificaciones obtenidas en los procesos de selección y la experiencia acumulada en interinidades anteriores.

PTGAS 16. Culminaremos las negociaciones del III Convenio Colectivo del personal laboral técnico, en gestión y administración y servicios de las universidades públicas de Castilla y León que incluye la negociación del segundo sexenio. 

PTGAS 17. Avanzaremos en la implantación del I Plan de Conciliación y Corresponsabilidad de la Universidad de León que permita mejorar la calidad de vida del personal de la Universidad de León, considerando las particularidades de colectivos considerados vulnerables y garantizando la igualdad efectiva de oportunidades entre mujeres y hombres.

PTGAS 18. Incentivaremos la firma de convenios con Centros Residenciales, entidades de carácter social y escuelas infantiles con el fin de seguir incrementando las actuaciones a favor de la conciliación y el fomento de la corresponsabilidad de los cuidados.

PTGAS 19. Desarrollaremos la aplicación del Reglamento de teletrabajo ya aprobado que permite fomentar la conciliación laboral y personal y modernizar la institución mediante el uso de tecnologías vinculadas a la administración electrónica.

PTGAS 20. Continuaremos realizando con carácter periódico estudios de clima y salud laboral del PTGAS como herramienta de diagnóstico de riesgos psicosociales y para la aplicación de planes de mejora para cada servicio y unidad.

PTGAS 21. Impulsaremos la prestación de servicios de salud mental y emocional al personal de la Universidad de León a través de los servicios y unidades correspondientes.

PTGAS 22. Mejoraremos los espacios de trabajo de los puestos y servicios que lo precisen mediante la dotación y renovación de los equipamientos e infraestructuras necesarios para la correcta prestación de un servicio de calidad y que garanticen un entorno adecuado para el desempeño de sus tareas.

PTGAS 23. Actualizaremos anualmente el Fondo de Ayuda Social adaptándolo a las necesidades anuales de la plantilla del PTGAS.

PTGAS 24. Fomentaremos la buena salud laboral y la práctica de actividades deportivas facilitando la conciliación con la jornada laboral.

PTGAS 25. Evaluaremos el desempeño profesional del PTGAS desarrollado en el puesto de trabajo valorando, entre otros méritos, la trayectoria profesional, la especialización, las habilidades y las competencias adquiridas. 

PTGAS 26. Elaboraremos un Plan de Carrera e Itinerarios Profesionales del PTGAS, de forma coordinada con los órganos de representación, en el cual se reflejen claramente itinerarios de carrera profesional, las vías de desarrollo de competencias y de formación continua, los mecanismos de evaluación del desempeño y la concreción de los tiempos para alcanzar cada fase del itinerario de progreso profesional tanto para el PTGAS funcionario como laboral.

PTGAS 27. Diseñaremos y garantizaremos, en el marco del Plan de Carrera e Itinerarios Profesionales del PTGAS, un Sistema de Carrera Profesional Horizontal, adaptado a las particularidades de cada unidad y servicio, que garantice al PTGAS su progresión profesional sin necesidad de cambiar de puesto de trabajo, con el fin de cumplir plenamente con el art. 90 de la LOSU. Demandaremos la financiación necesaria a la Junta de Castilla y León para equiparar las cuantías a las de la propia Administración autonómica.

PTGAS 28. De manera paralela e igualmente integrado en el Plan de Carrera e Itinerarios Profesionales del PTGAS diseñaremos y garantizaremos un Sistema de Carrera Profesional Vertical adaptado a las particularidades de cada unidad y servicio, que garantice el ascenso en la estructura de puestos de trabajo, dando así cumplimiento pleno al art. 90 de la LOSU.

PTGAS 29. Consensuaremos, mediante la participación activa de todo el colectivo PTGAS, una mejora de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) para adaptar la estructura de personal a los resultados del estudio de la plantilla de PTGAS de la Universidad de León propuesto, en línea con el Plan de Carrera e Itinerarios Profesionales del PTGAS también propuesto.

PTGAS 30. Incorporaremos puestos con nuevos perfiles, especialmente en los ámbitos estratégicos de nuestra institución, de modo que se puedan atender necesidades de gestión de perfiles altamente especializados.

PTGAS 31. De  acuerdo con el art. 94 de la LOSU, desarrollaremos un Plan de Formación del PTGAS, coordinado con su representación, con el fin de favorecer el desarrollo de la carrera profesional del PTGAS. El Plan incluirá una formación general y específica, combinando cursos online con presenciales, para impulsar las competencias técnicas, facilitar la promoción y especialización, y el desarrollo profesional y personal, contemplando itinerarios formativos específicos en cada servicio.

PTGAS 32. Impulsaremos la adquisición de competencias transversales tales como actualización de conocimientos legislativos, habilidades de comunicación, competencias digitales, atención a la diversidad, inclusión, etc.

PTGAS 33. Potenciaremos la movilidad nacional e internacional con fines formativos, y el intercambio de buenas prácticas para la mejora de procesos en la Universidad de León tal y como señala el art. 94 de la LOSU. Estas movilidades se incluirán además en el programa de incentivos que establece el art. 93 de la LOSU.

PTGAS 34. Impulsaremos la creación de un Programa de Mentoría del PTGAS en el que las personas con dilatada experiencia puedan centrar su desempeño en labores de transferencia del conocimiento a sus compañeros y compañeras.

PTGAS 35. Facilitaremos que la impartición de todo el contenido del Plan de Formación para el PTGAS se realice dentro de la jornada de trabajo.

PTGAS 36. Pondremos en valor el trabajo del PTGAS como eje central de la buena gestión y eficiencia en los servicios relacionados con la atención al estudiantado, la docencia, la investigación y el impacto social, entre otros.

PTGAS 37. Incentivaremos la participación del PTGAS en foros y ferias nacionales e internacionales y en redes nacionales e internacionales de carácter sectorial, que potencien su desarrollo personal y profesional.

PTGAS 38. Actualizaremos la normativa existente con el fin de impulsar la participación y el reconocimiento del PTGAS en proyectos de investigación, contratos del art. 60 de la LOSU, proyectos de cooperación al desarrollo y enseñanzas propias.

PTGAS 39. Impulsaremos el desarrollo de proyectos de innovación en el ámbito del PTGAS con el fin de mejorar los servicios administrativos y de gestión. Anualmente, realizaremos una convocatoria de Proyectos de Innovación en Gestión Universitaria (análoga a la existente para el PDI) y propondremos al Consejo Social la puesta en marcha de un premio a los mejores proyectos.

PTGAS 40. Reconoceremos públicamente la contribución en diferentes dimensiones relacionadas con los objetivos estratégicos de la Universidad de colectivos o personas dentro del PTGAS. Además, comunicaremos y pondremos en valor los logros y metas alcanzados por el PTGAS en este ámbito a través de la página web y las redes sociales.